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    • 如何在任何工作中脱颖而出:不循规蹈矩的艺术

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      如何在任何工作中脱颖而出

      无论你做什么样的工作,通常都不难通过超越普通人的现状而使自己与众不同。

      太多的工作环境充斥着各种各样的人,他们只是在工作中游手好闲。许多人根本不想在那里工作,而且从不放过任何一个机会让大家知道他们多么想去别的地方。

      其他人则是令人尴尬的机会主义者,完全关注自己和 "对他们有好处"。他们的一举一动都建立在取悦他们认为将决定他们未来的人。还有一些人在大多数工作场所中,将他们的时间和精力建立在勉强度日的目标上。在大多数情况下,他们做他们需要做的事情,但他们很少承担风险,也很少出人头地。

      可悲的是,这些特征甚至在很多 "帮助 "职业中也是如此--在学术界,在非营利组织,在神职人员,等等。设定一个期望你做最少事情的目标可能是从公司的隔间世界开始的,但平庸的规范后来已经蔓延到大多数行业。

      幸运的是,除了埋头苦干的工作日,还有一个明确的选择。这个选择就是成为优秀的人,为你的工作环境带来巨大的变化,帮助别人做得更好,并在此过程中增加你自己的工作空间。

      注重这八项原则,在几乎所有的工作中都能成为超级英雄。

      永远不要以 "这不在我的工作范围内 "来拒绝一个项目。

      我们经常被告知,高成就者会仔细选择他们所从事的任务和项目。从长远来看这是正确的,但当你在某个地方立足时,你不应该如此挑剔。相反,要做那些需要做但没有人愿意做的事情。

      你总是可以在事后指出,你已经做了所有你应该做的事情,而且还做了很多,但不要在项目进行中对其发牢骚。如果有人要求你做什么,通常是因为他们认为你会做得很好。让他们印象深刻,并做得更好。

      关注外部,不断征求反馈意见。

      每隔几周向你的老板、你的同事和你的下属问一个同样的问题。"我怎样才能做得更好?"如果他们不给你一个直接的答案,他们通常只是出于礼貌。再问一次。

      还要问所有这些人,"我怎么能帮助你?"每天花时间关注你周围的人。思考他们的需求,并先发制人地帮助他们。清楚地表明你不是为了让他们以后能帮助你而帮助他们;只是让他们的生活更容易,并帮助他们在别人面前看起来很好。

      即使你不是老板,也要建立一个强大的团队,无论你的头衔是什么,都要成为一个领导者。

      你不需要负责任就能成为一个团队建设者。只要开始做就可以了。在会议上做笔记,并通过电子邮件发给与会者。开始问后续问题。"谁将负责此事?什么时候能完成?"

      领导力很少涉及告诉人们该怎么做。相反,它通常是关于帮助人们和团队创造协同效应,通过合作完成伟大的事情。你完全可以在没有任何头衔的情况下做到这一点。当你确实需要告诉别人该做什么的时候,如果你花时间把团队建设好,他们会听你的。

      当人们开始向你寻求答案时,你就知道你已经成功了,即使更有经验或更资深的人在身边。如果你没有参加会议,人们注意到你的缺席,这是一个好的开始。如果他们等待会议开始,直到可以找到你,那就更好了。

      提出并支持惊人的想法...

      想一想你如何能使你的组织或你的工作小组变得伟大。既要想得大,也要想得小--有时,最有效的改变需要在行为或观念上有相对较小的转变。向他人征求意见。大多数人都有想法,但他们往往不知道如何提出来,或者他们觉得被以前的负面经验所封闭。从最好的人那里获得最好的想法,并开始为他们投稿。

      ...但不要在小组会议上提出你最大的想法。

      如果你的想法得到其他人的支持,就会 "走 "得更远,而且通过个别会议更容易得到认同。这就是为什么 "会前会议 "通常比会议更重要。测试出你最好的想法。给他们时间与其他人沉淀。在真正的会议开始之前,去找每个关键决策者分享你的想法。

      然后在会议上,介绍这个想法,说:"我之前向几个人提到过这个问题......"之前和你交谈过的每个人都会觉得自己在大会议之前参与其中是有道理的,所以尽可能多地与人交谈。

      在你建立了一些信誉之后,开始一个小而有意义的反叛。

      确保你挑选的东西很容易赢得,但对你的大多数同事来说仍然有积极的影响。好的想法是着装规范,强制性但无用的会议,以及任何长期存在的不合理的做法。开始违反这些规范,缓慢但大胆地进行。因为你已经花了时间来建立信誉,你的反叛将被密切关注。而且,由于你选择了一些容易获胜但对他人有意义的事情,你会得到良好的支持。在你实现了你所寻求的改变之后,分享你的功劳,并计划你的下一次反叛行动。

      不要被长长的电子邮件线程所纠缠。

      不要成为你的Outlook文件夹的奴隶。每天检查两次,关掉提醒你有新邮件的 "叮 "声,并设置一个行动文件夹来处理重要的项目,而不是不断地翻看你的收件箱。作为一个没有经验的领导者,我从我的Outlook上瘾中获得了太多的自我价值,有人曾经对我说:"克里斯,不要试图成为最快回复这些长邮件线程的人。只要花点时间,听听别人的意见,然后贡献一些有意义的东西。"

      更加聪明和努力地工作。

      是的,你应该找到更聪明的工作方法,避免重复、单调的工作。但你也应该真正努力工作。早到晚走。在你建立了一些权威之后,你可以回到自己的节奏上。从一开始就有一个勤奋工作的名声会好很多。当你稍稍放松一点时,没有人会注意到。

      如果你感到受到某人的威胁,不要表现出来。

      大多数通过恐吓来领导的人都是相当不安全的。不要通过迎合他们来加强他们的不安全感。即使这对他们有用,而你感到被恐吓,也不要让他们知道。相反,做好你的工作,继续表现出色,继续为他人着想,最终潮水会转向。你甚至可能有一天会成为他们的老板--这种情况一直在发生。

      ***

      以下这些一般提示也会有所帮助。

      分享信用,接受指责。许多人试图把责任推给别人。说,这是我的错,这是很不同的。我很抱歉。试着发一封主题为 "大家好,我很抱歉 "的电子邮件,看看会发生什么。

      每天都要赞美他人。通过电子邮件、电话、笔记,任何你能做到的方式。找出人们喜欢被赞美的方式,并以同样的方式进行。不要让它变得老套。大多数人知道你是真诚的。

      超越。提供比预期更多的东西。不要为了得到奖励而去做,而是因为它真的能增加价值。

      ***

      做到优秀,就会发生一件了不起的事情:通过帮助别人看起来不错,改善你的整体环境,你也会看起来不错。你会做到这一点,而不会背地里捅刀子,也不会做没有实际价值的事情。相反,你会激励他人。

      然后你会成为一个领导者,就像约翰-昆西-亚当斯说的那样。

      "如果你的行动能激励他人实现更多的梦想,学习更多的知识,做更多的事,成为更多的人,你就是一个领导者。"

      这是对任何一代人和任何工作场所的真正领导。如果你还不知道你将如何改变世界,这就是一个很好的开始。

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      图像。威尔士

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      || 翻译:数字游民指南
      || 原文链接:How to Stand Out in Any Job : The Art of Non-Conformity
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