如何成为令人敬畏的人

如何成为令人敬畏的人

有一天，我和我的朋友菲尔聊天，他是一名哲学博士生。菲尔比我聪明得多--这一点毋庸置疑--但他正挣扎在为获得最终学位而进行的一系列枯燥的工作要求中。

像哲学这样的领域的博士学位通常需要在4年的学士学位之外至少学习5年。有些学生在更短的时间内完成，但其他许多学生需要6年、7年，甚至8年。即使在你获得学位后，培训过程还在继续，平均还需要6年的助理教授工作。

又有六年时间作为助理教授工作。

换句话说，这是一个长期艰苦奋斗的过程。我自己去年也有机会去读博士生幼儿园，但我决定这不是对我最好的决定。

另一方面，菲尔很擅长他的工作，而且比我更喜欢学术环境。问题是在5-10年的时间里，没有人关注你，你花几周时间写论文，只有一两个人会看。

"为什么不找别的办法呢？"我问道。"比如说，如果你写了一本关于哲学的好书，或者发表了一篇重要的文章，没有人会关心你去了哪个专业，或者你在口试中的表现如何。"

"大家都这么说，"菲尔告诉我。"就好像答案是，'去做个了不起的人'--但这太模糊了。"

去吧，做个了不起的人。嗯。

去吧，做个了不起的人。嗯。

问题是，菲尔得到的答案是完全正确的。如果你能成为令人敬畏的人，其他很多事情就不重要了。大学学位、生活经验、长期缓慢的攀登（企业或其他）--没有人关心这些东西。

做一个了不起的人，其他很多事情都不重要。大学学位、生活经验、长期缓慢的攀登（公司或其他）--没有人关心这些东西。

然而，我也理解这种挑战。告诉别人 "去做个了不起的人 "是令人沮丧的，即使对那些完全有能力成为了不起的人来说也是如此。他们只是不知道怎么做。

因此，我想，应该有人花时间把这个写出来。你如何才能真正 "成为了不起的人"？这份清单是一个好的开始，我相信你们最后会对它进行补充。

第一件事

第一件事

每天都要想一想这个问题。

"问题不在于谁会让我去，而在于谁会阻止我"。~ 艾恩-兰德

如果你对这种态度不适应，就很难做到令人敬畏。对不起。你可以在没有自信的情况下做到足够好，但在很大程度上，做一个了不起的人需要你主动出击，采取行动，并通过平庸的规范制定自己的路线。

没有自信就已经很好了，但在很大程度上，成为一个了不起的人需要你主动出击，采取行动，并通过平庸的规范制定自己的路线。

艰苦的工作

艰苦的工作

努力工作，至少在人生的特定季节，也是成为令人敬畏的人的先决条件。这句话放在最前面，因为如果你不喜欢努力工作，那就祝你好运。

几周前我在波特兰和J.D. Roth一起玩，我们谈到了他的个人财务网站的巨大成功。猜猜看，自从去年全职工作以来，他每周在网站上工作了多少个小时？

每周60小时。

每周60小时。

这是正确的，有抱负的博主--你也可以拥有70000多名读者，写出你自己的互联网成名之路--但这不会通过每天晚上玩魔兽世界来实现。

70,000多名读者，写下你自己的互联网成名之路--但这不是靠玩就能实现的。

每天晚上都在玩《魔兽世界》。

如果你不写博客，其他大多数值得做的工作也是同样的原则。是的，我知道像生活/工作的平衡，花时间休息，等等的事情。这些都是你在创造了你的精彩世界之后才做的事情。杰森-卡拉卡尼斯说得很好："如果你想朝九晚五地工作，就去邮局找份工作吧。"

在你创造了你的了不起的世界之后。杰森-卡拉卡尼斯说得最好，"如果你想朝九晚五地工作，就去邮局找份工作"。

还在阅读？如前所述，这前两个是前提条件。它们也是过滤器，因为很多人都放弃了自我决定和努力工作。假设你能坚持下去，从这里开始会越来越容易。

一般工作场所

一般工作场所

在任何特定的工作环境中，几乎每个人都专注于一个目标：让自己看起来不错。如果你能改变现状，专注于让其他人看起来很好，你就能很好地成为一个了不起的人。在一些环境中（当然是学术界），这种行为是非常罕见的。

出现在工作岗位上是值得期待的。提前到场，做好准备，并有一个良好的态度是很了不起的（可悲的是）。

提出解决方案，而不是问题。如果你能为别人的问题提出解决方案，你会走得更远。贡献大的想法，包括一些你知道可能会失败的想法。

你可能以前听说过这句话。"如果你想完成某件事情，请一个大忙人来做"。要想成为令人敬畏的人，就要做那个把事情做好的大忙人。

会议和电子邮件

会议和电子邮件

你会时不时地来到一个不清楚谁是负责人的会议。例如：一个合作的学校项目，一个同等级别的同事之间的工作项目，等等。下面是如何处理这种情况的。

第一步：评估情况，确定其他与会者的领导能力。记住，你的目标是把事情做好，让其他人看起来很好。

第一步：评估情况，确定其他与会者的领导能力。记住，你的目标是把事情做好，让其他人看起来很好。

第二步：在不控制的情况下采取主动。要乐于助人，提出问题，并主动代表小组接受任务。

第二步：在不控制的情况下采取主动。要乐于助人，提出问题，并主动代表小组接受任务。

第三步。在会议结束时，根据小组同意的行动进行快速总结。"好的，那么乔恩将做这项任务并汇报，我将做其他的研究...... "等等。

第三步。在会议结束时，根据小组同意的行动进行快速总结。"好的，那么乔恩将做这项任务并汇报，我将做其他的研究...... "等等。

第四步。如果没有人公开做笔记，那就自己做吧。把它们打出来，在会议结束后24小时内发给与会者。

第四步。如果没有人公开做笔记，那就自己做吧。把它们打出来，在会议结束后24小时内发给与会者。

关于笔记的说明：作为记录者，有两件事要做。1）你主动为其他人捕捉信息，被认为是了不起的；2）你可以对笔记的写法提出自己的看法。

一位智者曾经告诉我，你不必成为每个复杂的电子邮件主题的第一个回复者。那只是向大家表明你靠电子邮件生活。相反，在最后出现并贡献一些有价值的东西。你的评论将被视为决定性的词语，而不是膝跳反应。下一次，人们会期待你的回应，并想知道当你没有写信时，有什么问题。

不要使用无礼的自动回复。一个粗鲁的自动回复看起来像这样。

你给我写信的时候在想什么？我太重要了，不能被你这种无意义的要求所困扰。我可能会也可能不会给你回信，如果我给你回信，可能要等上一段时间。祝你有个愉快的一天。

这些不是确切的字眼（通常），但这是隐含的信息。如果你必须使用自动回复，比如当你在旅行或不经常检查电子邮件时，要有礼貌和亲切感。

关系

关系

在你的个人关系中超额完成任务。给予多于得到。不要发现自己在人际关系方面的债务。

永远不要为自己太忙、没有足够的时间等找借口。优秀的人都会为对他们来说很重要的事情挤出时间。

时不时地，你会把事情搞砸。这就是你道歉的方式。

"我真的很抱歉。这完全是我的错。我希望你能原谅我，这是我今后处理此事的方法。"

如果你忘了做你承诺要做的事，但后来又想起来了，那就在你想起来的时候马上去做。

购买感谢卡，每天写2-3张。使用你的日历，尽可能多地了解人们的生日。写真正的生日通知或卡片，而不是在Facebook上发表。

每当一个偶然的关系即将结束时（课程结束，同事转到另一个项目，等等），给对方写一封快速的电子邮件。"我很喜欢和你一起工作......谢谢你做得很好。"

当坏事发生时，你可以原谅以下事情：错误、弱点、缺点。(没有人可以免于这些事情，即使是了不起的人。)

当坏事发生时，你应该担心以下问题：不诚实，消极攻击行为，长期迟到，发牢骚。这些模式通常不会随着时间的推移而得到改善）。

对那些浪费你时间的人，要练习彻底排斥的艺术。这不是无礼，而是对你致力于服务的人表示尊重。

请记住，无论他们身边的人是谁，人们的行为基本上都是一样的。如果和你一起玩的人总是抱怨其他人，很可能他们也会抱怨你。重点是：当别人不在身边时，不要贬低别人，或者至少要确保你说的任何话都能被重复。

善与恶

善与恶

奖励其他厉害的人的行为，不要再奖励平庸的人。为餐厅的良好服务支付20-25%的小费。对于极少数服务很差的情况，不要给任何小费。

当你发现自己与一个喜欢一直争吵的人谈话时，你可能会想回应，但最后你会后悔。只要走开就可以了。

始终关注核心动机。当遇到请求时，要分析情况，思考对方到底想从你这里得到什么。提示：这并不总是他们明确要求的东西。

继续保持积极的势头。着眼于未来，而不是过去。去年秋天的美国大选被定格为过去与未来的选择。猜猜看，在新与旧的较量中，谁会赢？

永远不要做一个没有提出替代方案的批评家。请记住，没有为批评者建立的雕像，也没有人因为击倒别人的想法而被记住。

当然，这个清单有一些变化，取决于你想追求哪种了不起的东西。但是，如果你至少能做到这些事情中的一部分，你就会有一个好的开始。你准备好了吗？

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"令人敬畏的堡垒"（Harvard Yard） 图片来源：DrGamby