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      如何成为令人敬畏的人

      有一天,我和我的朋友菲尔聊天,他是一名哲学博士生。菲尔比我聪明得多--这一点毋庸置疑--但他正挣扎在为获得最终学位而进行的一系列枯燥的工作要求中。

      像哲学这样的领域的博士学位通常需要在4年的学士学位之外至少学习5年。有些学生在更短的时间内完成,但其他许多学生需要6年、7年,甚至8年。即使在你获得学位后,培训过程还在继续,平均还需要6年的助理教授工作。

      又有六年时间作为助理教授工作。

      换句话说,这是一个长期艰苦奋斗的过程。我自己去年也有机会去读博士生幼儿园,但我决定这不是对我最好的决定。

      另一方面,菲尔很擅长他的工作,而且比我更喜欢学术环境。问题是在5-10年的时间里,没有人关注你,你花几周时间写论文,只有一两个人会看。

      "为什么不找别的办法呢?"我问道。"比如说,如果你写了一本关于哲学的好书,或者发表了一篇重要的文章,没有人会关心你去了哪个专业,或者你在口试中的表现如何。"

      "大家都这么说,"菲尔告诉我。"就好像答案是,'去做个了不起的人'--但这太模糊了。"

      去吧,做个了不起的人。嗯。

      去吧,做个了不起的人。嗯。

      问题是,菲尔得到的答案是完全正确的。如果你能成为令人敬畏的人,其他很多事情就不重要了。大学学位、生活经验、长期缓慢的攀登(企业或其他)--没有人关心这些东西。

      做一个了不起的人,其他很多事情都不重要。大学学位、生活经验、长期缓慢的攀登(公司或其他)--没有人关心这些东西。

      然而,我也理解这种挑战。告诉别人 "去做个了不起的人 "是令人沮丧的,即使对那些完全有能力成为了不起的人来说也是如此。他们只是不知道怎么做。

      因此,我想,应该有人花时间把这个写出来。你如何才能真正 "成为了不起的人"?这份清单是一个好的开始,我相信你们最后会对它进行补充。

      第一件事

      第一件事

      每天都要想一想这个问题。

      "问题不在于谁会让我去,而在于谁会阻止我"。~ 艾恩-兰德

      如果你对这种态度不适应,就很难做到令人敬畏。对不起。你可以在没有自信的情况下做到足够好,但在很大程度上,做一个了不起的人需要你主动出击,采取行动,并通过平庸的规范制定自己的路线。

      没有自信就已经很好了,但在很大程度上,成为一个了不起的人需要你主动出击,采取行动,并通过平庸的规范制定自己的路线。

      艰苦的工作

      艰苦的工作

      努力工作,至少在人生的特定季节,也是成为令人敬畏的人的先决条件。这句话放在最前面,因为如果你不喜欢努力工作,那就祝你好运。

      几周前我在波特兰和J.D. Roth一起玩,我们谈到了他的个人财务网站的巨大成功。猜猜看,自从去年全职工作以来,他每周在网站上工作了多少个小时?

      每周60小时。

      每周60小时。

      这是正确的,有抱负的博主--你也可以拥有70000多名读者,写出你自己的互联网成名之路--但这不会通过每天晚上玩魔兽世界来实现

      70,000多名读者,写下你自己的互联网成名之路--但这不是靠玩就能实现的。

      每天晚上都在玩《魔兽世界》。

      如果你不写博客,其他大多数值得做的工作也是同样的原则。是的,我知道像生活/工作的平衡,花时间休息,等等的事情。这些都是你创造了你的精彩世界之后才做的事情。杰森-卡拉卡尼斯说得很好:"如果你想朝九晚五地工作,就去邮局找份工作吧。"

      在你创造了你的了不起的世界之后。杰森-卡拉卡尼斯说得最好,"如果你想朝九晚五地工作,就去邮局找份工作"。

      还在阅读?如前所述,这前两个是前提条件。它们也是过滤器,因为很多人都放弃了自我决定和努力工作。假设你能坚持下去,从这里开始会越来越容易。

      一般工作场所

      一般工作场所

      在任何特定的工作环境中,几乎每个人都专注于一个目标:让自己看起来不错。如果你能改变现状,专注于让其他人看起来很好,你就能很好地成为一个了不起的人。在一些环境中(当然是学术界),这种行为是非常罕见的。

      出现在工作岗位上是值得期待的。提前到场,做好准备,并有一个良好的态度是很了不起的(可悲的是)。

      提出解决方案,而不是问题。如果你能为别人的问题提出解决方案,你会走得更远。贡献大的想法,包括一些你知道可能会失败的想法。

      你可能以前听说过这句话。"如果你想完成某件事情,请一个大忙人来做"。要想成为令人敬畏的人,就要做那个把事情做好的大忙人。

      会议和电子邮件

      会议和电子邮件

      你会时不时地来到一个不清楚谁是负责人的会议。例如:一个合作的学校项目,一个同等级别的同事之间的工作项目,等等。下面是如何处理这种情况的。

      第一步:评估情况,确定其他与会者的领导能力。记住,你的目标是把事情做好,让其他人看起来很好。

      第一步:评估情况,确定其他与会者的领导能力。记住,你的目标是把事情做好,让其他人看起来很好。

      第二步:在不控制的情况下采取主动。要乐于助人,提出问题,并主动代表小组接受任务。

      第二步:在不控制的情况下采取主动。要乐于助人,提出问题,并主动代表小组接受任务。

      第三步。在会议结束时,根据小组同意的行动进行快速总结。"好的,那么乔恩将做这项任务并汇报,我将做其他的研究...... "等等。

      第三步。在会议结束时,根据小组同意的行动进行快速总结。"好的,那么乔恩将做这项任务并汇报,我将做其他的研究...... "等等。

      第四步。如果没有人公开做笔记,那就自己做吧。把它们打出来,在会议结束后24小时内发给与会者。

      第四步。如果没有人公开做笔记,那就自己做吧。把它们打出来,在会议结束后24小时内发给与会者。

      关于笔记的说明:作为记录者,有两件事要做。1)你主动为其他人捕捉信息,被认为是了不起的;2)你可以对笔记的写法提出自己的看法。

      一位智者曾经告诉我,你不必成为每个复杂的电子邮件主题的第一个回复者。那只是向大家表明你靠电子邮件生活。相反,在最后出现并贡献一些有价值的东西。你的评论将被视为决定性的词语,而不是膝跳反应。下一次,人们会期待你的回应,并想知道当你没有写信时,有什么问题。

      不要使用无礼的自动回复。一个粗鲁的自动回复看起来像这样。

      你给我写信的时候在想什么?我太重要了,不能被你这种无意义的要求所困扰。我可能会也可能不会给你回信,如果我给你回信,可能要等上一段时间。祝你有个愉快的一天。

      这些不是确切的字眼(通常),但这是隐含的信息。如果你必须使用自动回复,比如当你在旅行或不经常检查电子邮件时,要有礼貌和亲切感。

      关系

      关系

      在你的个人关系中超额完成任务。给予多于得到。不要发现自己在人际关系方面的债务。

      永远不要为自己太忙、没有足够的时间等找借口。优秀的人都会为对他们来说很重要的事情挤出时间。

      时不时地,你会把事情搞砸。这就是你道歉的方式。

      "我真的很抱歉。这完全是我的错。我希望你能原谅我,这是我今后处理此事的方法。"

      如果你忘了做你承诺要做的事,但后来又想起来了,那就在你想起来的时候马上去做。

      购买感谢卡,每天写2-3张。使用你的日历,尽可能多地了解人们的生日。写真正的生日通知或卡片,而不是在Facebook上发表。

      每当一个偶然的关系即将结束时(课程结束,同事转到另一个项目,等等),给对方写一封快速的电子邮件。"我很喜欢和你一起工作......谢谢你做得很好。"

      当坏事发生时,你可以原谅以下事情:错误、弱点、缺点。(没有人可以免于这些事情,即使是了不起的人。)

      当坏事发生时,你应该担心以下问题:不诚实,消极攻击行为,长期迟到,发牢骚。这些模式通常不会随着时间的推移而得到改善)。

      对那些浪费你时间的人,要练习彻底排斥的艺术。这不是无礼,而是对你致力于服务的人表示尊重。

      请记住,无论他们身边的人是谁,人们的行为基本上都是一样的。如果和你一起玩的人总是抱怨其他人,很可能他们也会抱怨你。重点是:当别人不在身边时,不要贬低别人,或者至少要确保你说的任何话都能被重复。

      善与恶

      善与恶

      奖励其他厉害的人的行为,不要再奖励平庸的人。为餐厅的良好服务支付20-25%的小费。对于极少数服务很差的情况,不要给任何小费。

      当你发现自己与一个喜欢一直争吵的人谈话时,你可能会想回应,但最后你会后悔。只要走开就可以了。

      始终关注核心动机。当遇到请求时,要分析情况,思考对方到底想从你这里得到什么。提示:这并不总是他们明确要求的东西。

      继续保持积极的势头。着眼于未来,而不是过去。去年秋天的美国大选被定格为过去与未来的选择。猜猜看,在新与旧的较量中,谁会赢?

      永远不要做一个没有提出替代方案的批评家。请记住,没有为批评者建立的雕像,也没有人因为击倒别人的想法而被记住。

      当然,这个清单有一些变化,取决于你想追求哪种了不起的东西。但是,如果你至少能做到这些事情中的一部分,你就会有一个好的开始。你准备好了吗?

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      "令人敬畏的堡垒"(Harvard Yard) 图片来源:DrGamby

      || 翻译:数字游民指南
      || 原文链接:How to Be Awesome : The Art of Non-Conformity
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