你的后备计划就是你的计划

你的备份计划就是你的计划

在过去几个月里，我在阅读案例研究和采访企业家的过程中，最喜欢的是听到一些有重复主题的故事。在几十种变化中，这些故事通常听起来像这样。

"我只剩下最后的400美元了，只是必须使它发挥作用......"

"我只剩下最后的400美元了，只是必须使它发挥作用......"

"我放弃了在我的工作中扮演一个减少的角色的选择，而只是全力以赴......"

"我放弃了在我的工作中扮演一个减少的角色的选择，而只是全力以赴......"

"我不知道我在做什么，但我终于克服了我所拖延的一切，刚刚开始......"

"我不知道我在做什么，但我终于克服了我所拖延的一切，刚刚开始......"

拒绝后备计划是许多成功企业家和其他英雄的一个关键主题。一个好的后备计划创造了安全、保障和后备选择--当你试图改变世界时，这些都是你不想要的。

威尔-史密斯是这样说的。"你的B计划干扰了A计划"。我喜欢这句话。为什么不坚持执行A计划？

飞行员，计划

飞行员，计划

拒绝安全的建议（"小心点，慢慢来，"等等）让一些人感到不舒服。当你在没有备份的情况下全力以赴时，你可能会遇到质疑或所谓的不可动摇的例子，说明为什么备份计划是必要的。

你会听到类似于 "飞机驾驶员总是有B计划 "的说法，好像你不考虑突发事件就制定路线是错误的，这是一个公开的案例。而当你被告知这样的逻辑时，你就会说。"哦，你是对的!稳扎稳打才是真的好。天哪。"

是更好地发挥它的安全性。天哪。"

但是，请稍等一下。就个人而言，我希望我的飞行员能安全地降落这架该死的飞机。假设这就是A计划，我很乐意坚持下去。其他的计划对我来说都不像是一个好计划。

我们可以改变我们的战术，甚至可能改变我们的战略，但我们不要改变目标。目标是：成为令人敬畏的人。改变世界。赢。简而言之：你的备用计划就是你的计划。

你的后备计划就是你的计划。

不要误会我的意思；我知道变化是一件可怕的事情，而且我不认为谨慎本身就是坏事。如果你需要谨慎行事，那就走开。

但我也知道，有时失败的计划给了我们一个安全的方法，使我们无法做我们真正需要做的事情。它使我们远离伟大的事业。如果有什么是我们在尝试真正重要的事情时不想要的，那就是这个。全速前进!

那么你们那边呢......你们的计划是什么？

那么你们那边呢......你们的计划是什么？