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    • 2014年年度回顾。创业和非常规工作的教训

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    • 2014年年度回顾。创业和非常规工作的教训

      2014年年度回顾。创业和非常规工作的教训

      还有......年度回顾继续进行今天的文章建立在周一的基础上,有一些与创业、写作和工作有关的更具体的教训。

      我们也欢迎你分享你的课程,而且--新的奖励!--我们将把100美元的鲍威尔礼品卡奖励给在本周结束前留下最佳评论的人,这是由我们的猫和有偏见的裁判决定的。

      我们将把100美元的Powell's礼品卡奖励给在本周结束前留下最佳评论的人,这是由我们的猫和有偏见的评委决定的。

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      2014年年度审查程序和模板

      回顾这复杂的一年

      回顾这复杂的一年

      和每年的情况一样,2014年是工作繁忙而活跃的一年。尽管有各种个人挑战(见:悲伤、迟到、不可靠等),我仍然设法做到适度的生产力。

      有时人们会问我到底是做什么的,我是如何得到报酬的。嗯,我做了很多事情。我基本上有几个不同的职业,这些职业是串联起来的,在大多数情况下,我不想在它们之间做出选择。当谈到2014年时。

      我写并出版了一本新书,《追求的幸福》。正如普通读者所知,这本书是关于追求和冒险的,包括我自己到每个国家的旅程,以及世界上其他许多人的追求。

      我写并出版了一本新书。

      追求的幸福.正如普通读者所知,这本书是关于追求和冒险的,包括我自己到每个国家的旅程,以及世界上其他许多人的追求。

      我通过六年前创立的 "非常规指南 "品牌出版了几本指南

      通过我六年前创立的 "非常规指南 "品牌出版了几本指南。

      做了一些讲座,在40个城市的读者活动和另外十几个活动、会议和世界各地的组织。

      在40个城市的读者活动和世界各地的另外十几个活动、会议和组织中发表了一些演讲。

      今年,我在几个有趣的会议上发言(亮点:Alive in Berlin, The Art Of, AwesomenessFest, Copyblogger, CoStarters, Frequ Traveler University)。Alive in Berlin, The Art Of, AwesomenessFest, Copyblogger, CoStarters, Frequent Traveler University),一些伟大的团体和组织(亮点:Gumroad Studio, General Assembly),甚至一些公司(包括我第三次去谷歌演讲--他们那里有一个很棒的免费午餐!)。

      Alive in Berlin, The Art Of, AwesomenessFest, Copyblogger, CoStarters, Frequent Traveler University),一些伟大的团体和组织(亮点。

      Gumroad Studio, General Assembly ),甚至还有一些公司(包括我第三次去谷歌演讲--他们在那里有一个很棒的免费午餐!)。

      与一个伟大的团队合作,制作了两个大型活动,即首届 "先锋国家 "和第四届年度 "统治世界 "峰会。

      我们与一个伟大的团队合作,制作了两个大型活动,即首届 "先锋国 "和 "新世纪"。

      第四届年度支配世界峰会。

      总的来说,我试图改进,但结果喜忧参半。正如我在综述文章中所说,你可以成功,但仍在挣扎。但推论是:你可以挣扎,但仍然成功。2014年发生了很多事情,其中一些是相当不错的

      试图改进,但结果喜忧参半。正如我在综述文章中所说,你可以成功,但仍在挣扎。但推论是:你可以挣扎,但仍然成功。2014年发生了很多事情,其中一些是相当不错的

      尽管如此,在看待经验教训时,看看挫折、失败和任何感觉困难的事情都是好的。

      经验教训 ,看看挫折、失败,以及任何感觉困难的事情都是好的。

      几点教训和观察

      几点教训和观察

      这是复杂的一年,以下是我学到的几件事

      这是复杂的一年,以下是我学到的几件事。

      在一个不断变化的世界中,赢家保持领先

      在一个不断变化的世界中,赢家保持领先。

      当问到 "为什么最近的事情这么难?"时,退一步讲是有帮助的。你在逆流而上吗?这是在生活中做的一件好事。与权力抗争,为自己思考,等等。

      但在一般的独立工作中,特别是在创业中,你要带领人们前进。价值是通过提供帮助和提供真正的问题解决方案来创造的。你不能创造问题;你必须发现问题并解决它们。

      引导人们前进。价值是通过提供帮助和提供真正的问题解决方案来创造的。你不能创造问题;你必须

      发现问题并解决它们。

      几周前,我从一位值得信赖的朋友那里得到了一些很好的建议,他说了这样的话。

      "这个世界的大部分背景--独立工作、生活规划、游牧主义,等等--并不是停滞不前的。它随着时间的推移而变化,人们对它的看法和应用也有明显的转变。你一直是改变它的一部分。它演变的部分原因来自于你。但你也需要保持领先。你的工作不是支持你帮助创造的现状;而是要着眼于未来,谈论未来的事情。”

      现在我想起来了,她实际上并没有说所有这些话。但她给了我第一部分,然后我立即意识到了其余部分。当然,事情不会保持不变!我们为什么要期望它们保持不变?我们为什么要期待它们呢?

      这让我想起了爱因斯坦的那句老话。"精神错乱就是以同样的方式做事,却期望得到不同的结果"。我们听到这句话后会想,好吧,自然。谁会这样做?但这正是我们所做的,因为我们不知道有什么更好的办法,也因为它以前是有效的

      因为我们不知道有什么更好的办法,也因为它以前是有效的。

      正如弗兰纳里-奥康纳(Flannery O'Connor)曾经写道,一切上升的东西都必须汇聚。混合比喻来说,世界不可能永远保持平坦。因此,我们也需要改变我们对待这个美丽而非传统的世界的方式,不拘一格地生活。

      你擅长的事情并不意味着这是你应该做的

      你擅长的事情并不意味着这是你应该做的。

      这是第一课的逻辑延伸。有很多事情是我们每个人都可以胜任的。但由于高等教育和能够塑造自己命运的普遍特权,选择正确的工作来追求,对我们许多人来说是一个重大挑战。

      可能擅长的工作。但是,由于高等教育和能够塑造我们自己命运的普遍特权,选择正确的工作来追求,对我们许多人来说是一个重大挑战。

      就我而言,我也许可以成为一名体面的技术作家,记下用户教程或软件手册,或者成为一名称职的中层管理者,在一家大公司里领导一个团队,并普遍超出上级的期望。值得庆幸的是,我没有做这两件事!我没有做这两件事。不,挑战在于找到我们擅长的事情,并做那件事。

      找到我们最擅长的事情,做那件事。

      所以我最近经常思考这个问题,以及它如何适用于我已经建立和想要建立的所有不同项目的未来。仅仅因为我擅长某件事情(好吧,让我们说是体面的),并不意味着我应该选择在2015年及以后将我有限的时间投入其中。

      体面)并不意味着这就是我在2015年及以后应该选择的投资有限时间的方式。

      不管是什么努力,我总是遇到成功的天花板......然后安顿下来

      不管是什么努力,我总是遇到成功的天花板......然后安顿下来。

      我很善于开始。我很善于深入研究问题并找到有趣的解决方案。但我一次又一次地发现,我真的不擅长长期维持同一个项目。出于某种原因,我总是遇到成功的天花板。我真的不知道为什么。

      随着时间的推移,持续开展同一个项目。出于某种原因,我总是遇到成功的天花板。我真的不知道为什么。

      这个博客是个例外。六年来,我在这里找到了写作的乐趣和成就感。当我开始感到停滞不前时,我在今年夏天改变了形式--现在我和以前一样有了活力。不过,除此之外,一切似乎都会发展到 "哇,令人印象深刻!"的程度......然后就会消失,或者陷入一个漫长的时期,"哦,这还行。"

      好的。"

      我的好朋友乔纳森-菲尔兹(Jonathan Fields)曾经告诉我,问题是 "太多水井"--也就是说,有太多的地方可以适当地投入注意力,而其中任何一个都需要成长。他可能是对的,就像他通常所说的那样。

      缩小自己的规模(因此不可避免地使自己太瘦)的另一种方法是专心致志,深入研究某件事情。如果做得好,这是一件美好的事情。有几个人(他们也是好朋友)在这方面做得很好,他们是Amy Hoy、Marie Forleo、Ramit Sethi和Nathan Barry。我一直受到他们每个人的启发,此外还有其他人,他们都是从通才开始的,但随着时间的推移,他们选择了专业化,变得越来越成功。

      归根结底,我知道这是一个选择,对每个人来说没有正确或错误的答案。这也是第一世界的终极问题,就像在头等舱被提供包装好的坚果一样(恐怖!)。

      我评估未来工作时的三个目标

      我还没有到审查的 "期待 "部分--那将在周末和下周初进行。但有几件事我已经知道我想做。

      我评估未来工作时的三个目标

      我还没有到审查的 "期待 "部分--那将在周末和下周初进行。但有几件事我已经知道我想做。

      在我的项目中考虑 "什么能激发快乐"。在今年秋天最受欢迎的一篇文章中,我写了玛丽-近藤的模式,即丢弃一切不能激发快乐的东西。她将这一模式应用于物理空间的整理,但如果你是自营职业者,或者能够以其他方式决定你在工作中的许多优先事项,你也可以将其应用于一般的工作。

      在我的项目中考虑 "什么能激发快乐"。在今年秋天最受欢迎的一篇文章中,我写了玛丽-近藤的模式,即丢弃一切不能激发快乐的东西。她将这一模式应用于物理空间的整理,但如果你是自营职业者,或者能够以其他方式决定你在工作中的许多优先事项,你也可以将其应用于一般的工作。

      我一直在思考什么是我独特的专长--不仅仅是我能做什么,因为我是一个有点通才的人,我已经找到了很多方法来填补我的时间和作为一个企业家赚钱,而是思考什么最适合每天有限的时间,以及什么带来最大的快乐。

      回到每天1,000字.在图书巡展中,每个人都会问起这个问题。"你是如何做到每天写1000字的?"好吧,诚实的回答是:有时我做不到。不知何故,我获得了这个声誉,可能是因为我告诉大家我每天都这样做,没有例外。我确实做到了,有很长一段时间,但后来我落伍了。

      回到每天1,000字.在图书巡展中,每个人都会问起这个问题。"你是如何做到每天写1000字的?"好吧,诚实的回答是:有时我做不到。不知何故,我获得了这个声誉,可能是因为我告诉大家我每天都这样做,没有例外。我确实做到了,有很长一段时间,但后来我落伍了。

      在过去的几周里,我在这方面采取了严厉的措施,而且它们确实在起作用。耶。我是一个作家,而一个作家会写作。我将在即将发表的一篇文章中分享更多关于我如何解决这一差异的信息。

      他们实际上在工作。耶。我是一个作家,而一个作家会写作。我将在即将发表的一篇文章中分享更多关于我如何解决这一差异的信息。

      像往常一样,考虑 "什么是真正重要的 "的大局。展望未来,我将更加坚持不懈地进行缩减。我将记住小事的代价。我不确定我是否会完全接受 "只做100分中至少有90分的事情 "的哲学,但我会尝试以某种方式更有选择性。

      像往常一样,考虑 "什么是真正重要的 "的大局。展望未来,我将更加坚持不懈地进行缩减。我将记住小事的代价。我不确定我是否会完全接受 "只做100分中至少有90分的事情 "的哲学,但我会尝试以某种方式更有选择性。

      轮到你了

      轮到你了

      明年,我期待着更多的写作,包括完成我下一本书的完整手稿(在某个时候会有更多关于这个问题的内容,但现在还没有)。

      我想更好地服务于你们,亲爱的读者,以及与我们这个令人敬畏的社区有关的所有人。我想着眼于未来,而不是停留在过去,即使过去是美好的。

      你呢?你在2014年学到了什么工作?

      你呢?你在2014年学到了什么工作?

      || 翻译:数字游民指南
      || 原文链接:2014 Annual Review: Lessons in Entrepreneurship & Unconventional Work : The Art of Non-Conformity
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