现在就决定你明年如何评估自己

现在就决定你明年将如何评估自己

在过去的10年里，我每年12月都会进行一次年度总结，回顾这一年，并为下一年做计划。在这段时间里，我在生活的不同类别中设定了一些目标。

我已经在博客上广泛地写过评论，多年来，许多人都为自己完成了评论，或以自己的方式改编了评论。

今年，我将做一些不同的事情。这篇评论仍然与我的生活息息相关，而且是我生活的一部分，但几年来我一直觉得它需要改变。

稍后（好吧，很快）会有更多关于这方面的内容。现在，我喜欢Laura Vanderkam最近发表的一篇关于她如何做她的评论版本的文章。她一开始就说了一些与我的理念非常一致的话，我认为这很重要。

时间管理的一部分是为自己的优先事项腾出时间。问题是，我们并不总是清楚这些优先事项是什么，或者我们有许多优先事项，难以确定下一步做什么好。

在整个公司范围内，人们现在都在进行这种年度仪式，审视成功和 "发展机会"。这些审查往往是向后看的（因此称为 "审查"），但我发现向前看做这项工作更有效。

正如我所说，这个原因几乎正是我喜欢做前瞻性评论的原因。但后来劳拉提到了一个我特别喜欢的、以前没有考虑过的比喻。

与其回顾去年，不如假装现在是明年的年底。你正在打开香槟瓶塞，因为对你的职业来说，这绝对是了不起的一年。你做了哪3-5件事让这一年如此精彩？写下这份清单作为明年的绩效评估，你就会对工作中最重要的事情有一个很好的认识。

如果你以前从未做过自己的回顾，这是一个值得深思的问题。明年这个时候，什么3-5件事会使这一年变得令人惊奇？劳拉使用了 "专业 "一词，因为她是在业绩审查的背景下写的，但当然你的了不起的事情也可以来自你的非专业生活。

我将在本周晚些时候分享更多关于我的过程（以及为什么其中一些正在改变）。

链接。计划中的与偶然性的对比