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    • 成为优秀的远程开发人员的10个秘诀

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    • 成为优秀的远程开发人员的10个秘诀

      在过去的十年里,X-Team 一直通过与远程团队一起构建应用程序和网站来引领远程运动。在这段时间里,我们学到了很多关于什么是真正有效、可信赖和高产的远程开发人员的秘密(硬道理)。

      是时候我们分享一些秘密了。

      如果你能约束自己和你的团队,真正采用这些信念和方法,你就会看到你的远程团队的产出有了立竿见影的明显变化。

      每天贡献信任

      这一切都始于信任。如果你在这里只读到一件事,我希望是这个。

      团队的定义就是一群被信任约束的

      办公团队和远程团队都有不同的后果,影响这种信任。

      办公室团队制造了物理障碍(如每个部门有一层楼)。这些障碍造成人们之间的不信任。

      办公室团队还根据你在办公室的时间长短来决定他们的信任度。你在办公室的时间越少(和/或准时在办公桌上),团队对你的信任度就越低。

      远程团队在更大范围内面临这些信任问题--远程团队以信任为生,以信任为死。

      远程团队剥离了办公室团队的所有信任问题。但这些问题会被更大的问题所取代。

      没有人可以看到你的工作。
      没有人知道你是否/何时/何地在工作。
      没有人知道你的工作效率如何。

      换句话说,没有人有任何理由相信你正在为团队增加价值,甚至没有人知道你的存在,直到你向他们展示你正在增加的价值--每天。

      这就是为什么你应该每天问自己这个问题。

      "今天我如何为团队贡献信任?"

      你在这里读到的每一个秘密都是为了做到这一点:每天为你的团队贡献一点信任。

      你每天的目标是给你的团队灌输信心,让事情不断向前发展,并提醒他们你的一切。

      就是这样,你和你的团队每天都能做到这一点。如果你和你的团队每天都能持续地做到这一点,不管你是在家还是在月球上工作,你的团队都会比任何办公室的团队更强大,这要归功于你将建立的不可阻挡的信任。

      到目前为止,我们团队使用的最强大的沟通技巧是公共日记。

      我们团队的每个成员在Slack中都有一个专门用于写日记的私人频道。只有与他们合作密切的人才会被邀请进入这些日记频道。

      在一天中,我们会在我们的日志中发布重要任务完成情况、交易消息、采访结果、电话/会议要点等。

      如果发生了什么事情,你的团队中的某个人可能会受益于此,将其发布到你的日志中。

      这里举个例子,看看是什么样子的。

      成为优秀的远程开发人员的10个秘诀

      你可能会想:为什么要浪费一天的时间来做这件事呢?

      答案:因为记录一切,是远程给当今世界最大的教训,如何经营企业。

      记录可以建立信任,因为它可以让你的队友看到你在帮助推动团队的发展,尽管你不是一直在他们身边。

      文档化让团队能够同心同德地前进,所有人都携带着相同的背景和信息。你不再在一个孤岛中做决定。

      记录为队友创造了机会,让他们在完成的任务或正在研究的想法上给予鼓励、支持、GIF或反馈。

      文档化让入职变得更容易,因为你可以简单地将新员工指向如何完成新任务的文档。办公室里的入职培训几乎都是"让我教你怎么做"的乱七八糟的事情。

      对我们来说,我们主要是通过文字来进行交流和培训,以便日后随时可以获取信息。

      日记是迄今为止最便宜、最有效的"工具",它能让你的远程团队建立起令人难以置信的良好关系,扎根于信任,并能快速地共同前进。

      在我的教学视频中了解更多关于公共日记的内容。

      秘诀二:找时间专注

      对于在办公室工作的人来说,专注力是一个巨大的挑战,在会议和水冷对话以及各种分心之间,在办公室工作时真的很难专注。

      在远程团队中,由于你周围除了自己之外没有任何物理干扰,所以你很难集中精力,唯一的原因是,由于你和许多不同时区的人一起工作,你会有一整天的人上场,所以当每个团队成员醒来时,你可能会分心

      但是,与在办公室工作时,你周围有物理干扰不同,远程团队的美丽之处在于,你可以通过简单地关闭除代码之外的所有东西来轻松找到时间来专注。关闭Skype,关闭IM,关闭你的电子邮件标签,然后只需专注。

      每天切出3个小时的时间块,什么都不做,只专注于当天必须完成的任务,这一点真的很重要。说起来容易做起来难,但一旦你进入了持续做下去的节奏,你就会喜欢上这种感觉。

      秘密3:保持在自己的路线上

      加里-韦纳丘克(Gary Vaynerchuk)谈了很多关于"呆在你的车道上"的想法,如果你想最大限度地挖掘你的潜力。

      他所说的"车道"指的是你的轨道、你的利基、你的技术重点、你最热衷的兴趣、你在开发专业领域的片断。

      太多的开发者在没有选择好"车道"的情况下,就想走远程,最终始终无法脱颖而出。

      我们每个月都会收到数千名开发人员的申请,当其中一个人说"我是Java、JavaScript、Python、Node、Ruby和AWS的开发人员"时,我们马上就会去找下一个。

      要想在全球范围内的竞争中脱颖而出,你必须找到并保持在你的车道上。

      如果是前端的JavaScript,请留在你的车道上。
      如果是全栈的JavaScript,那就呆在你的道上。

      不过最重要的是,不要呆在一个框架通道里。

      如果你还没有注意到,框架每3个月就会来一次,去一次。你的车道应该是框架背后的底层技术,这样你才能适应变化。

      一句话:如果你想在全球的开发商市场中脱颖而出,请选择一条车道并掌握它。

      秘诀4:永远不要停止创造

      一旦你知道自己的车道,你就必须保持你的技能锋芒毕露。而最简单的方法就是永不停止创作。

      在远程团队中的挑战之一是,一旦你的生活变得灵活,你就会很想花更多的时间去做在办公室工作时做不到的事情:你会更多地和朋友一起玩,你会更多地锻炼身体,你会更多地去旅行,等等。

      你突然不太想花时间磨练自己的技能了。但你必须这样做

      你要想成为有价值的人,唯一的办法就是呆在自己的道上;通过保持你的专业技能比旁边的人更敏锐。

      而永不停止创造的最好方法就是不断回馈你所在的社区。例如,如果你是一个Drupal超级英雄,你需要开始找时间为Drupal.org社区贡献模块或主题。你不仅可以磨练自己的技能,还可以建立声誉,得到更多的认可,这对你来说意味着更多的工作机会。

      并尝试为那些允许你做这些事情,甚至给你报酬的团队工作。

      在X-Team,我们拨出预算,让我们的开发人员为社区做出贡献,既磨练了他们的技能,也为他们和我们建立了声誉。尽量找到这样的远程团队给你授权。

      秘诀五:不要马上全身心投入到游牧中去。

      一旦你得到了一份远程开发人员的工作,你就会难以置信地想卖掉自己的一切,开始一边工作一边环游世界。

      如果这就是你想要的生活,那很好--只是不要马上去做。

      这就是为什么:成为一个数字游民需要练习,你不想在第一个月就失去那份甜蜜的远程开发工作,因为你不知道你作为一个数字游民到底在做什么。

      我做过两次游牧者(同时也是一名CEO),我从中学到了很多东西。我的第二次游牧经历长达13个月。

      如果你想最终成为一名数字游民的开发者,这是我的推荐。

      1. 首先,多读一些关于游牧的书。

      2. 在得到远程工作后的几个月内计划你的第一次旅行。最多只能是2-4周的旅行。

      3. 去旅行,了解困难,想好下次如何做得更好。

      4. 计划你的下一次旅行时间为4-6周。在这里阅读如何做到这一点。

      5. 在经历了一个月的停留后,你开始掌握了诀窍。现在你可以开始考虑3个月的旅行,然后是6个月的旅行,最后是1年的旅行。

      一句话:要有耐心,你的游牧生活会随着时间到来。不要冒着风险,以数字游民的身份全身心地投入到你与团队建立的信任中去,如此之快。

      秘密6:学习语言

      现在虽然你可能认为我指的是代码语言,但我指的更多的是学习实际的语言。

      如果你和一个巴西人、一个阿根廷人、一个菲律宾人、一个俄罗斯人、一个新加坡人在一个队里,那就会被很多文化包围。

      如果你能从这些语言中学习简单的短语,你将与你的队友建立令人难以置信的信任。而且很有趣不管是什么原因,在早上对一个葡萄牙人说"Bom dia!"(或葡萄牙语的"早上好!")是很有趣的。早上对一个葡萄牙人说,因为每次都会让他完全震惊,他很感激。这说明你很在乎,你尊重他们的文化,想要建立信任。

      所以,要学会如何说"早上好"、"晚上好"、"你好"、"再见"、"工作顺利"等,以及其他任何你能坚持的简单短语。当你去他们的国家旅行,和他们一起工作时,你已经把这些短语记在心里了,那就更棒了。

      秘密7:限制视频聊天

      视频聊天似乎是所有远程团队的"必备品"。的确如此。但应该尽量少用。

      我喜欢我的CTO Josh Johnston经常说的话。

      只有当我们用尽了所有其他试图讨论某事的选择时,才应该使用视频。

      在要求别人为你牺牲远程工作的灵活性之前,有可能会出现一个Slack聊天、一个协作的Google Doc、一个预先录制的视频解释你的想法、你发送的一张图纸以及许多其他形式的沟通。

      视频会从你和你的团队的生活中吸取时间和灵活性,只有在真正必要的时候才可以使用。

      不过如果可以的话,不妨尝试为你的团队创建一个每月一次的"快乐时光",让他们一起进行1小时的视频通话。团队凝聚力很好,但更重要的是,如果你的母语不是英语,这是一个练习英语口语的好机会。

      我的团队已经取消了大部分视频会议,只将其保留给最私人的讨论(如给予重要的反馈或帮助制定目标)。这保持了灵活性和生产力,并最终创造了一个真正快乐的团队。

      我们每年作为一个完整的团队举行一次会议,并在全年的会议和X-Outposts中以小组形式举行多次会议

      秘诀八:要有正确的态度

      就像在办公室一样,你的态度决定了团队的环境。

      一群Debbie Downers在办公室里的结果是一个相当压抑的气氛。远程团队也是如此。

      我经常告诉人们过度使用表情符号,以此让人们知道你在谈话中带来的能量。这可以消除对你语气的任何困惑。

      当你加入谈话时,尽量热情。每天只说"早安"并不是团队的凝聚力--问问大家今天过得怎么样,你能帮上什么忙。

      每天带着热切、热情的态度出现在你的远程团队中,你的团队会非常清楚地知道,即使他们看不到你,但他们知道你和他们其他人一样在参与并贡献信任。

      秘诀九:听取现场领导的意见

      不管什么原因,这个对开发者来说是很难学的,所以我建议现在就学。

      很有可能,你至少会有一个人在与现场团队或客户交流,当这个人说某件事情是高优先级的时候,你必须马上明白这有多重要。

      你知道当你在办公室里,当某件事情成为高优先级时,你能感受到房间的压力吗?你不会再有这种感觉,因为你身边没有团队的人。所以你要相信,当那个现场领导说是'开始时间'的时候,你要付出努力,帮助团队到达终点线。

      那位现场领导为你承担了身体上的压力,所以你不用承担,所以要尊重他们,踢到档。

      秘密10:你的言语就是一切

      当你说要完成某件事的时候,你需要贯彻执行,如果你不能,那么你需要让整个团队知道,这样他们才能调整自己的时间表。

      当你第一次说要做某事而不做的时候,你会立刻失去对团队的信任。

      当对远程团队的期望值设置不正确时,事情就会停止按照它们应该的方式进行。而当你有多个时区试图排到一个时间线时,一旦你开始设定错误的期望值,你就会把很多事情置于危险之中。

      记住,你一不为团队贡献信任一旦你不为团队贡献信任,你就不会在团队里呆很久。 The second you aren't contributing trust to the team, you won't be on the team very long.

      终极奖金秘诀:主动出击

      如果你想知道每天贡献信任的第一秘诀,那就在这里。而它竟然是远程开发者最难找到的品质,因为它不是很快就能学会的,需要多年的时间来规范它。

      主动出击意味着你要让项目不断向前发展。不管是什么。

      现在大多数新的远程开发人员都做不到这一点,原因是他们被拥有自由度和灵活性所压倒,实际上他们已经懒惰了。

      但最好的远程开发人员是那些利用这种灵活性和自由度,并将其转化为一种积极主动的态度的人。

      主动出击意味着你已经真正做好了远程团队的准备,因为你不需要别人来照顾你。

      这意味着你已经从办公室环境中毕业了,因为你不需要有人不断地监视你,告诉你该怎么做。

      相反,你是积极主动的,你起床,你开始工作,你知道需要做什么,你经常与你的队友检查,并保持事情的进展。

      这就是它的意义所在。远程团队就是要让人们有能力去做他们最擅长的事情,让他们自由地去做,而不需要在事情发生的时候有人照顾。相信人们无论身处何方,都会把事情做下去。

      这就是远程团队的核心。如果你因为有太多的灵活性而让懒惰渗入你的工作态度,你就会失败。

      利用这种灵活性,每天起床后说:"今天我要帮助我的团队推进我们的项目。我不会坐等别人告诉我该做什么,我要跳进去,确保我们的团队走到终点线"。

      这是一种令人难以置信的充满活力的工作方式,你真的只有在远程团队中才能得到它,因为它是使这一切工作的燃料。

      如果你能每天醒来,在这种态度的驱使下,你的确会成为一名优秀的远程开发人员。

      那么,今天你是如何为你的团队贡献信任的呢?

      更多:
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      || 翻译:数字游民指南
      || 原文链接:10 Secrets to Becoming a Great Remote Developer
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