为什么玛丽莎·梅耶（Marissa Mayer）禁止在Yahoo进行远程工作可能会适得其反– Gigaom

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为什么玛丽莎·梅耶（Marissa Mayer）禁止在Yahoo进行远程工作可能会适得其反– Gigaom

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新任CEO玛丽莎-梅耶尔到任雅虎不久后，就开始向新员工派发胡萝卜，包括新的智能手机、免费食物和其他谷歌式的设施。现在，她又拿出了棍子：即下达指令，不再允许员工在家办公，预计这将影响多达500家雅虎。梅耶尔此举有其支持者，他们认为，她是在试图修复雅虎的文化--但这样做，她可能会给这家在经历了10年的轮回后试图刺激创新的公司发出错误的信息。

在All Things Digital公布的内部备忘录中，雅虎人力资源负责人表示，公司希望改善公司的工作环境，而为了改善工作环境，需要人们在同一个物理地点工作。根据备忘录，"当我们在家工作时，往往会牺牲速度和质量"，因此不再支持在家工作，换句话说，想办法在办公室工作，否则就辞职。

"为了成为绝对最佳的工作场所，沟通和协作将是重要的，因此我们需要并肩工作。这就是为什么我们所有人都在办公室里的原因。一些最好的决策和见解来自于走廊和食堂的讨论、认识新朋友以及即兴的团队会议......我们需要成为一个雅虎人，而这要从身体力行地在一起开始。"

雅虎称需要重建文化

尽管科技业内人士的反应大多是响当当的负面消息，但雅虎的计划确实有支持者：有人说，经过多年的不作为和糟糕的战略，公司已经远远落后于竞争对手，因此梅耶尔需要将分散的企业文化残余凝聚在一起，而最好的方法之一就是通过物理上的接近。换句话说，该公司的"从走廊讨论中得到的启示"的说法有一定的道理。

根据一些前雅虎员工的说法，目前有在家工作安排的员工中，有很多是提供价值不大的不满员工，因此强迫他们在办公室工作，要么是为了让他们放弃这种态度，要么是为了让他们辞职，为公司节省一些钱。无论哪种说法，雅虎作为一个整体，最终都会在经济上受益。但是，公司的声誉要付出什么代价呢？

雅虎也遭到了批评者的抨击，他们认为此举是对那些无力在办公室工作的员工的攻击，包括单亲妈妈和其他需要更灵活工作安排的人。他们说，理论上公司应该对这种说法持更开放的态度，因为梅耶尔本身就是一位新妈妈--尽管根据一些报道，她也恰好是一位在办公室内置育婴室的妈妈。

许多人认为，远程工作者的效率更高

关于员工在办公室还是在家工作更有效率的争论至少已经持续了十年，甚至更久，而且双方仍有很多分歧。除了即兴的走廊对话和其他与他人并肩工作的社会效益--这显然是非常真实的，我和许多其他远程工作者都会承认--之外，一些管理者认为，在家工作的员工总是傻乎乎的，完成的工作也较少（尽管正如我们的GigaOM Pro分析师斯托-博伊德（Stowe Boyd）所认为的那样，这往往更多的是在说这些管理者而不是他们的员工）。

然而，像Automattic这样的公司--WordPress社区的盈利部门（见下文披露）--表示，他们作为一个没有任何真正的公司办公室可言的工作场所，效率更高，更友好，而像维基百科和Linux背后的分布式团队已经能够在没有传统办公环境的情况下完成不可思议的事情。调查一再显示，工作安排更灵活的公司比没有工作安排的公司更有效率。

大多数科技公司都支持远程工作，因为它为员工提供了更多的自由度，而且让员工有机会几乎住在任何地方，在任何地方工作，这极大地扩大了可用人才库。而这不正是雅虎理论上想做的，或者说应该想做的吗？也许已经有人推门而入，要求被公司录用，但如果是这样的话，那就是一个很好的秘密了。

这给雅虎传递了什么信息？

我认为37signals的David Heinemeier-Hansson在最近一篇关于梅耶尔的决定的文章中指出了问题所在，他说雅虎此举是"承认雅虎管理层对于谁是真正的生产力，谁不是生产力没有头绪"。他还认为，对于一家急需人才、愿意为拯救这家昔日的网络巨头而付出额外努力的公司来说，取消远程工作的法令并不会有什么帮助，反而会起到相反的作用。