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    • 如何在中间生存。在非营利组织中不思进取

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    • 如何在中间生存。在非营利组织中不思进取

      在过去,我认为我没有思考的生活是永远被搁置的。我一直在等待那个完美的时刻来改变一切,真正 "去做!"这个网站和其他网站让我确信,许多人都有这种感觉。如果把我们描绘成一张照片,我们将是一长串等待公交车的人,在公交车到来时争论我们是否要上车。

      在过去,我认为我的不思进取的生活是永远处于搁置状态。我一直在等待那个完美的时刻来改变

      一切,并真正 "去做!"这个网站和其他网站让我确信,许多人都有这种感觉。如果把我们刻画在一张照片上,我们将是一长串等待公交车的人,在公交车到来时争论我们是否要上车。

      (或者一辆混合动力巴士。我今年想做绿色环保。)

      最近,我一直在尝试一种看待事物的新方式。这可以说是我试图慢慢打破我的日常工作和我的日常工作以外的其他生活之间的障碍。

      不,这不是一个关于我在2010年有许多目标的帖子--尽管我喜欢写目标的概念。这也不是一篇关于出去寻找完美工作的文章--虽然,这种类型的策略我一直欢迎。这是一篇关于利用你所在的地方来获得你要去的地方的文章--改变你的模板,同时确保保存你的文件。(Ba dum ching.)

      我最喜欢的一句话是西奥多-罗斯福说的。做你能做的,你在哪里,用你所拥有的。这不仅仅是我冰箱上的一块磁铁,它是我真正的哲学。

      做你能做的,你在哪里,用你所拥有的。这不仅仅是我冰箱上的一块磁铁,它是我真正的哲学。

      在非营利部门,你要么是一个实习生/入门级/做随机事情的人,要么是一个高级工作人员。中层管理已经变得模棱两可,甚至是完全危险的领域。

      你并不总是有明确的指示。你可能会被要求做一些你在实习时做的事情。你的老板可能不会让你的创新思维以你知道的方式发光发热,以便改变世界。

      这些事情是导致挫折和工作不满意的原因。

      低工资+模糊的工作描述+过度工作=倦怠。

      为了使2010年有一个良好的开端,我将不再考虑这个方程式。永久性地。

      以下是我发现的一些提示,可以帮助你通过MOTR的地方。

      采取主动。确保你不会总是被看作是 "另一个雇员 "的一个方法是开始参与你的组织。试着找出做出自己贡献的最佳方式,并开始工作。

      采取主动。确保你不会总是被看作是 "另一个雇员 "的一个方法是开始参与你的组织。试着找出做出自己贡献的最佳方式,并开始工作。

      与你的同事交朋友。我是认真的。不是每个人都会同意这条建议--我认为这完全没有问题。这取决于你是谁,你想从工作中得到什么。但是,如果你想让自己更多面化,参与其中,并对你的MOTR工作感兴趣,你的同事是一笔巨大的财富。你可以了解他们的日常工作是什么样子的,向有相关经验的人提出想法,并确保你也能贯彻执行副业项目。

      与你的同事交朋友。我是认真的。不是每个人都会同意这条建议--我认为这完全没有问题。这取决于你是谁,你想从工作中得到什么。但是,如果你想让自己更多面化,参与其中,并对你的MOTR工作感兴趣,你的同事是一笔巨大的财富。你可以了解他们的日常工作是什么样子的,向有相关经验的人提出想法,并确保你也能贯彻执行副业项目。

      不要害怕加入。在我的职业生涯中,我学到的一件事是,在非营利组织中,每个职位都是至关重要的。你不是(通常)与一个拥有大量资产的公司打交道。每个人都必须发挥自己的力量,有时甚至没有什么回报。如果办公室经理感到压力过大,请抽出时间帮助她整理邮件。帮助程序员完成一个辅助项目。利用几分钟的空闲时间,帮助你的筹款团队填充邮件。

      不要害怕加入。在我的职业生涯中,我学到的一件事是,在非营利组织中,每个职位都是至关重要的。你不是(通常)与一个拥有大量资产的公司打交道。每个人都必须发挥自己的力量,有时甚至没有什么回报。如果办公室经理感到压力过大,请抽出时间帮助她整理邮件。帮助程序员完成一个辅助项目。利用几分钟的空闲时间,帮助你的筹款团队填充邮件。

      参加MOTR并不容易--也不是什么光彩的事。在我领导Untemplater生活方式的短暂时间里我学到的一件事是,这一切都取决于心态。勇往直前,在工作描述之外思考。利用这段时间,你可以从你的经历中获得最大的收获。也许这还不能打破常规,但它保证是一个伟大的开始。

      在我领导Untemplater生活方式的短暂时间里,我学到的是,这一切都取决于心态。勇往直前,跳出工作范畴思考问题。利用这段时间,从你的经历中获得最大的收获。也许这还不能打破常规,但它保证是一个伟大的开始。

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      || 翻译:数字游民指南
      || 原文链接:How to Survive In The Middle: Untemplating in the Nonprofit World
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