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    • 我的第一个(创业)生日!

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    • 我的第一个(创业)生日!

      我可能已经27岁了,但在创业方面,我还是个婴儿。 2010年9月是我推出myCAsite.com一周年,这是一个为有兴趣成为特许会计师的加拿大大学生提供的在线社区。 我在2009年1月开始着手开发这个网站,但我认为开发的时间是我的酝酿期--那是九个月的时间,只是一个巧合!

      除了完全和彻底的模糊之外,过去的一年在商业和生活方面都教会了我很多。 阅读一千本关于创业和商业的书籍,肯定不能提供与经营一家新公司的一千分钟相同的学习经验(我本来想说16⅔小时,但前者的效果似乎更好。 它可能对你有什么帮助呢?

      现状的力量

      企业家是变革的倡导者,而这恰好是现状的死敌。 人多力量大,"你知道的魔鬼比你不知道的天使好 "这句话绝对适用于大多数人。 似乎大多数人宁愿继续他们现有的做事方式,不管是好是坏,也不愿意冒险做出改变。

      就我而言,特许会计师是一个非常保守的群体,我不得不与既定的秩序作艰苦的斗争,以改变对如何最好地帮助学生的看法。 显然,对变革的抵制取决于初创企业的性质,但在所有事情都相同的情况下,我肯定会提醒大家不要低估现状的力量!"。

      必须卖掉某人

      鲍勃-迪伦(Bob Dylan)唱道:"你必须为某人服务,这对创业者来说并不真实,除非你把'服务'换成'销售'。 撇开推特不谈,每个创业公司都需要收入,而让客户掏出现金的行为可能是一个巨大的挑战。 销售是一份智商,九十九份情商,而恰好我有九十九个问题。

      我的室友称我为 "疯狂的科学家",因为我很擅长坐在我的实验室(又称办公室)里,设计新的和更好的方法来帮助学生和发展网站。 但是,在让大型公共会计师事务所和其他与CA相关的企业为网站提供资金赞助方面,我有很多东西需要学习。 而且,尽管我在前者方面做得很好,但我在后者方面的成功将是决定我是否能达到我的第二个生日的主要因素。 简单地说,你必须销售才能生存。

      巨型过山车!

      创业是一个过山车......纠正一下,是一个巨型过山车。 前一天,你还在慢慢地向天空迈进,后一天,你就在200英尺的自由落体中,离灾难还有一个有缺陷的安全带。 这种经历既令人振奋,又可怕地令人恶心。 我没有一天不在怀疑我是否在坚实的地面上会更好。 我需要很大的信念才能坚持下去,并提醒自己需要做出很大的牺牲才能获得有意义的东西!"。

      筛选建议

      创业的一个有趣的事情是,每个人都愿意(并且觉得有权)向你提供他们的意见或建议。 一般来说,每当有人提出他们的想法时,我都会问自己两个问题,第一个问题是这个人是否真的了解这个网站?

      曾经有一位非常富有、有经验和受过教育的商业专业人士告诉我,这个网站不是一个好主意,但我很快就自信地否定了这一点,理由是他们完全不熟悉加拿大的CA职业,以及在获得你的指定资格方面的挑战。 我问的第二个问题是这个人是否真正关心网站的成功? 不幸的是,有些人对自己的成功和别人的失败一样感到安慰,坏的意图只能导致坏的建议。

      做好吃屎的准备

      在这个过程中,要做到创新和突破,而不犯一些可笑的错误是非常困难的。 在网站成立的第一年,我尝试了很多举措,但都完全失败了。 我不想把自己放在同一个公司,但我经常提醒自己,苹果有牛顿,谷歌有波浪,微软有那个恼人的Office回形针(还有其他许多)。 馅饼的味道很糟糕,而且散发着尴尬的气味,但这是一种不可避免的现象。 归根结底,你只是希望成功的例子多于错误的例子。

      分享这一点。

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      || 翻译:数字游民指南
      || 原文链接:My first (entrepreneurial) birthday!
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