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    • 内向的人能否成功地成为领导者和企业家:是的!

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    • 内向的人能否成功地成为领导者和企业家:是的!

      如果我问你,一个成功的企业家或员工最好拥有哪种性格类型,是外向型还是内向型,你有多少人会选择内向型?可能不会有很多人。在我们的社会、学校和工作环境中,我们一直被引导相信,内向是一种消极的品质。但是内向的人能够成功地成为领导者和企业家吗?

      我希望我今天能帮助说服你,答案是肯定的,对于我提出的第一个问题,即在商业上取得成功的首选性格类型是外向型还是内向型,最好的答案是。这并不重要。这两种特质都可以导致伟大的事情。

      感谢苏珊-凯恩倡导我们需要内向的人!

      我最近看到一本新书,叫做《安静:内向者在无法停止说话的世界中的力量》,作者是苏珊-凯恩。她自豪地称自己为内向者,并激励各地的内向者也这样做。在成为作家之前,凯恩先去了普林斯顿大学,然后去了哈佛大学法学院,开始了她的职业生涯,成为一名公司律师,然后是谈判顾问。

      她最近发表了一篇发人深省的演讲,讲述了她的一些研究和信念,我将在这篇文章的底部分享。作为一个人们经常描述为安静的人,我立刻被她的研究所吸引,并且非常感谢听到她的故事,看到她正在帮助带来积极的变化。对内向的人有很多错误的偏见,现在是时候了,我们应该摧毁这些偏见,对喜欢安静和孤独的人更加开放和接受。

      性格内向并不意味着你害羞或不善于社交

      接受做一个内向的人是可以的,其中一个方法是了解害羞或不善于社交与内向之间的区别。害羞意味着胆小,害怕社会评判,不情愿。这是一个经常与社交尴尬配对的特征,因为一个人害怕在其他人面前说话和行动。

      我在成长过程中饱受羞怯之苦,我花了很长时间才克服对别人对我的看法的恐惧。缺乏自信或处于消极的环境中是造成害羞的主要原因,如果你或你认识的人正在为害羞而挣扎,应该尽快解决。

      我们中的一些人喜欢独自在一个安静的地方思考和创作

      内向并不等同于害羞,因为它与某人对刺激的反应有关,这包括社会互动和情况。凯恩解释说,外向的人渴望刺激,而内向的人在安静的环境中最能发挥其作用。我完全同意。

      我认识一些外向的人,只要他们单独呆上五分钟,就开始迫不及待地想找人一起玩,而我可以在一个安静的房间里独自呆上几个小时,开心得不得了。想想你自己和你认识的那些人,算算有多少人更喜欢一个大的、汹涌的聚会,而不是一个平静的、亲密的晚餐聚会。我肯定更喜欢后者,当我发现三分之一到二分之一的人口是内向型的时候,我感到很惊讶!"。

      因此,即使你是一个外向的人,也要注意你周围有许多人不是外向的。无论你的性格类型如何,要认识到渴望安静是绝对没有错的。很多奇妙的商业想法、创造性的突破和开悟的时刻都是在孤独和沉默的时期产生的。

      学校和企业都是围绕外向型人设计的

      学校和工作场所发生了很多变化,都是为了迎合外向型的人。高墙隔间正在被一排排开放的办公桌所取代,几乎没有人再得到私人办公室。根据凯恩的说法,许多学校现在把教室的桌子安排成小舱,让孩子们面对面,以促进小组工作。多么奇怪啊。我很高兴在我上学的时候有一排排的课桌。

      在开放的办公室平面图中,要找到一个安静的地方独自工作并产生创造性的想法可能是一个挑战,而这正是内向者最擅长的事情之一。当我独自在一个安静的房间里工作时,我的工作效果最好,在那里我可以清晰地思考,集思广益,没有任何东西或任何人让我分心。在我的办公室工作中,我能够做到这一点的唯一方法是闭上眼睛或用手捂住眼睛,同时戴上耳机屏蔽周围的噪音。

      在一个被人包围的环境中工作,有时会影响我的工作效率,我知道我不是唯一有这种感觉的人。但我们这些内向的人还是要做,并找到一些变通的解决方案,如降噪耳机,借用会议室,或在家工作。当然,开放的办公环境也有好处,比如可以方便地互相提问,从观察中学习。但是,如果有更多的公司拥有安静的区域或可共享的办公室,让那些需要从事需要高度集中、创造性和产生想法的工作的员工可以不时地进入,那就更好了。承认吧--与人打交道可能会让人超级分心!"。

      内向的人能否成功成为领导者和企业家。是的!

      作为一个内向的人,我知道在工作中成为一个强有力的领导者是可能的,因为我在职业生涯中经历了很多机会。我的风格可能与外向的同事完全不同,但这并不妨碍我获得成功。要成为一个伟大的领导者,没有完美的模式。媒体倾向于强调那些性格外向的企业家和企业CEO,因为他们往往表现得更华丽,脚步更快,而且社会认为销售驱动型、性格外向的人等于成功。

      挑战你自己和你周围的人,粉碎这种认为外向的人比内向的人好的观念。他们不应该被评判为一个比一个好,因为两者都是伟大的品质。

      我喜欢凯恩的能量和信念,即我们需要内向的人,她不需要大声、俗气、快速说话或冒泡就能表达她的观点。她强调孤独在创造力中起着关键作用,而这是我们都需要拥抱的东西。是的,合作仍然是必不可少的,但我们需要开始认识到在一起之前首先独立产生想法的好处。在她的演讲中,你还会了解到许多著名的、有影响力的内向型人士。

      三个有意义的行动呼吁

      我强烈建议听凯恩的演讲,但如果你不能听,这是她的三个行动呼吁,你应该知道。她强调,我们都需要在工作场所有更多的自主权、自由和隐私。而孩子们仍然需要学习如何独立工作,因为这就是我们发掘深层思想的方式。偶尔拔掉插头,挖掘我们的感觉和思想,我们也确实可以从中受益。而下面第三张中提到的手提箱与她演讲的开头有关,基本上是确定什么让你心动以及为什么。

      1)停止对不断的小组工作的疯狂。

      2)到野外去,像佛一样。有自己的启示。

      3)好好看看你自己的行李箱里有什么,以及你为什么把它放在那里。

      "我祝愿你在所有可能的旅程中取得最好的成绩,并有勇气轻声说话。"- 苏珊-凯恩

      未思考者,你认为自己是内向型、外向型,还是矛盾型?在你看来和经验中,内向的人能够成功成为领导者和企业家吗?我们如何才能打破对内向者的负面看法?

      悉尼的照片,旧金山市政厅顶部的一个人的思考剪影。

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      || 翻译:数字游民指南
      || 原文链接:Can Introverts Succeed As Leaders And Entrepreneurs: YES!
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