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    • 建立一个团队。你的团队需要谁以及如何找到他们

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    • 建立一个团队。你的团队需要谁以及如何找到他们

      在你的业务中,有一个时间(可能是早晚的事),你会意识到,你不可能独自完成所有的事情。

      我的意思是,让我们保持现实。随着你的业务开始增长,对你的时间要求也会越来越高。

      而且,靠自己的力量几乎不可能做到这一点。

      该死的,你甚至不应该自己做这一切。

      想到自己一个人做这一切。

      但是,你应该在什么时候真正开始建立一个团队,你应该招聘什么角色,你如何去寻找合适的人?

      在今天的节目中,我们将介绍我们建立团队的经验(这也是我们在业务上所做的),并就为你的团队雇用谁和何时雇用他们提出建议。 最具挑战性的事情

      我们在我们的业务中所做的),并就你的团队雇用谁和何时雇用他们提出建议。 最具挑战性的事情

      从10万美元以下到50万美元以上,我们涵盖了我们认为对大多数个性驱动的企业来说都是必要的关键职位。

      想知道这看起来像什么吗?

      请听我说。

      本集的最大收获。

      • {3:20}一个 "自发 "的创业者到底应该在什么时候雇佣他们的第一个团队成员?

      • {5:55}在创业初期,谁是你可以雇佣的最佳人选?

      • {7:40}兼职总助理可以为你分担的任务清单

      • {9:35}如果你的生意在10-25万美元之间,你应该雇佣谁?

      • {12:00}当你开始扩大你的团队时,常见的恐惧会悄悄出现

      • {14:35}你的团队在超过25万美元/年的时候应该是什么样子?

      • {15:45}建立一个内部团队的好处

      • {17:10}清楚地知道你的团队需要什么类型的人的力量

      • {19:20}哪里可以找到可以带入你的团队的人

      本集提到的资源。

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      乔希和吉尔的小提示

      非常感谢您收看我们的节目!

      我们知道今天你可以听很多播客,但你选择了我们的播客,我们对此永远心存感激!

      如果你喜欢本周的节目,我们希望你能花几分钟时间与我们分享你的想法,并在iTunes上为节目留下真实的评论和评价

      您的评论不仅在帮助他人发现节目方面至关重要,而且我们也亲自阅读每一份提交的评论......它们对我们来说意味着世界。

      所以,提前感谢你

      手心

      去他妈的九点到五点的另一半(更厚道)+带着我们的小家伙凯的死忠旅行者。

      || 翻译:数字游民指南
      || 原文链接:Building a Team: Who You Need on Your Team and How To Find Them
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